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課程動態(tài)

想要超越競爭對手，成為領跑行業(yè)的獨角獸？

找準定位是關鍵！

  • 解決問題
  • 課程價值
  • 課程架構
  • 營銷策略

    基于定位機會，掌握"多業(yè)務如何取舍，單業(yè)務如何做大"的方法；并甄選戰(zhàn)略產品和樣板市場，確定高勢能源點人群，展開精準營銷；

  • 定位落地

    協(xié)助企業(yè)家及團隊掌握定位實踐的流程與方法（授之以漁），逐步清晰戰(zhàn)略方向，從價格戰(zhàn)中突圍，防范競爭對手復制跟進，打造強勢品牌；

  • 戰(zhàn)略研判

    講解定位工具分析行業(yè)和企業(yè)競爭格局，判斷當下戰(zhàn)略決策是否正確；尋找戰(zhàn)略方向和定位機會，減少無效投入，有效提高企業(yè)的運營效益；

  • 量身定制

    結合企業(yè)現(xiàn)實競爭環(huán)境，設計企業(yè)專屬的定位課程，針對性的解決最現(xiàn)實的定位問題，企業(yè)家與核心團隊一起轉變經營理念，面對企業(yè)重大戰(zhàn)略調整時快速達成共識，實現(xiàn)定位效能的最大化。

  • 長期學習

    歷時三個月共9天，每階段2天授課1天輔導，遞進式分階段強化學習和演練，更全面、更系統(tǒng)地掌握定位理論和方法。

  • 全套工具

    分階段系統(tǒng)講解定位實踐的5大步驟、10大方法及12套表單工具。

  • 實踐輔導

    精致小班授課，充分溝通互動，學員落地實踐，老師把關輔導。保障學習效果。

  • 解決競爭

    幫助企業(yè)系統(tǒng)構建“定位運營體系”，避免被競爭對手模仿和超越。

  • 1

    第一階段

    競爭分析并尋找定位機會
    （3天）
    查看詳情
  • 2

    第二階段

    如何確立定位和信任狀
    （3天）
    查看詳情
  • 3

    第三階段

    確立定位后的落地執(zhí)行
    （3天）
    查看詳情
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  • ·厚德是誰？
  • ·如何找到品牌定位的方向？
  • ·企業(yè)文化影響下，品牌塑造如何進行？
  • ·定位落地過程中碰到問題怎么辦？
  • ·定位課程中的問與答
  • ·什么人能制定出更好的戰(zhàn)略定位？
  • ·產品時代，廣告語的是如何設定
  • ·如何使品牌保持領先
  • ·定位課程有什么作用？
  • ·定位咨詢對企業(yè)有何幫助？
  • ·品牌定位為什么要取舍？
  • ·厚德定位是誰？
  • ·信息大爆炸的時代，品牌如何才能突出重圍？
  • ·什么才是有效的戰(zhàn)略定位？
  • ·什么樣的企業(yè)適合發(fā)動側翼戰(zhàn)？
  • ·什么是戰(zhàn)略
  • ·大競爭時代，如何構建企業(yè)的戰(zhàn)略定位？
  • ·怎樣應對競爭品牌的攻勢？
  • ·怎樣處理好同一品類里競爭與合作的關系？
  • ·企業(yè)文化怎樣影響品牌塑造？
  • ·品牌形象和文化塑造真的無效嗎？
  • ·怎樣讓一個國外品牌快速打開國內市場？
  • ·怎樣做大一個新創(chuàng)品牌？
  • ·怎樣為我的品牌確立一個定位？
  • ·為什么你們舉的例子大部分都是消費品？

學員感言

最怕競爭對手學到的課程

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